دانلود پاورپوینت
پاورپوینت,نمونه سوال دانشگاهی,تحقیق و جزوهدانلود پاورپوینت
پاورپوینت,نمونه سوال دانشگاهی,تحقیق و جزوهدانلود رایگان نقشه های استراتژی در مدیریت استراتژیک
| دسته بندی | کامپیوتر و IT |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 495 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 40 |
مدیریت استراتژیک عبارت است از :
{مدیریت، هدایت و کنترل سازمان بهنحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و درشرایط ایدهآل تغییردهنده محیط درونی و یا برونی باشد
{مدیریت استراتژیک: از 1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است
ازمهمترین خصوصیات کارتهای امتیازی متوازن ایجاد روابط علت و معلولی در مناظر چهارگانه ارزیابی است که این موضوع از طریق ایجاد نقشه های استراتژی ممکن است.
یک نقشه استراتژی نحوه تبدیل و انتقال داراییهای نامشهود سازمان را به نتایج با ارزش موردنظر مشتری و سهامداران مالی نشان می دهد. البته ارزش پدیده ای غیرمستقیم است و داراییهای نامشهود مانند دانش و کارکنان به ندرت دارای تاثیر مستقیم برنتایج مالی نظیر درآمد و سود هستند.
دانلود رایگان هوش مصنوعی و شبکه های عصبی مصنوعی
| دسته بندی | فنی و مهندسی |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 6173 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 97 |
روشی برای محاسبه است که بر پایه اتصال به هم پیوسته چندین واحد پردازشی ساخته میشود.شبکه از تعداد دلخواهی سلول یا گره یا واحد یا نرون تشکیل میشود که مجموعه ورودی را به خروجی ربط میدهند.هوشمصنوعی به هوشی که یک ماشین از خود نشانمیدهد و یا به دانشی در کامپیوترکه سعی درایجاد آن دارد گفته می شود. جان مک کارتی "پدر علم و دانش ماشینهایهوشمند" ، واژه هوش مصنوعی را در سال 1956 به کار برد . تحقیقات و جستجوهایانجام شده برای رسیدن به ساخت چنین ماشینهائی مرتبط با بسیاری از علوم دیگر مانندرایانه ، روان شناسی ، فلسفه ، عصب شناسی ، علوم ادراکی ، تئوری کنترل ، احتمالات، بهینه سازی و منطق می باشد .هنوزتعریف دقیقی برای هوش مصنوعی ارائه نشده است که مورد قبول همه ی دانشمندان صاحبنظر در این زمینه باشد و این خود به علت آن است که اساس این موضوع یعنی هوش موردجنجال و اختلاف است و تعریف جامعی درباره آن وجود ندارد.
دانلود رایگان معماری ارگانیک و مفهوم آن
| دسته بندی | معماری |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 15445 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 97 |
نگرش معماری ارگانیک که دردوره جعبه های ساختمانی بلند مدرن،مثل هوایی تازه برای نفس کشیدن ومفری برای تحرک و آرامش بوده و نگاه رایت- یک معمار و شخص انقلابی، وابسته به طبیعت، با گرایشات آرمان گرایانه به آزادی فردی و اجتماعی - به عنوان نمونه کامل و بارز نگاه ارگانیک به زندگی و معماری، حتی امروز موضوعی کهنه و تمام شده محسوب نمی شود، بلکه - شاید تحت عناوینی دیگر- جدی تر شده و اهمیت بیشتری یافته است. معماری برای تمام امور انسانی، اصلی بنیادی و اساسی است و از همان آغاز تمدن ایجاد شده است چرا که بدون آن امکان بوجود آمدن تمدن یا فرهنگی وجود نداشت. معماری امری اجتناب ناپذیر وبی پایان و نیاز ابتدایی است . دامنه ی معماری از بدوی ترین شکل سکونت در غارها تا پیچیده ترین نوع ساختمانها را در بر می گیرد.به عقیده ی بن فارمر معماری هنری است که نمی تواند خود را از شرایط بافت پیرامون جدا نگه دارد شرایطی که نا گزیر باید به آن توجه کند هر مکانی ویژگی خاص خود را دارد و پاسخ منحصر به فرد را می طلبد .یکی از کنجکاو ترین و دور از دسترس ترین پدیده های نیمه ی قرن نوزدهم ،نیاز گسترده و مصرانه در تقاضای یک معماری جدید بود که در حدود سال۱۸۹۰ به اوج خود رسید زمانیکه گستره ی تجاری فولاد و بتن مصلح توصعه ی قابل ملاحظه ای یافت. نیاز به پاسخ گویی به خواسته ها ی جدید از جمله نیاز به ساختمان های صنعتی ، راه آهن ، مرکز خرید، زندان ها ، بانک ها ، کار خانه جات، خانه های شهری ، خانه های کارگری…که ناشی از صنعتی شدن بودعمدتا خطوط و فرمها تناسباتی منتهی شد که در الفبای معماری ما جایی نداشته بود .
دانلود رایگان پاورپوینت کتاب نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک تالیف دکتر علیرضا علی احمدی و همکاران
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 5236 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 420 |
دانلود پاورپوینت کتاب نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک تألیف دکتر علیرضا علی احمدی و همکاران، در قالب ppt و در 420 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فصل اول: تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی
سیر تکامل برنامه ریزی
دوره محصول گرایی
دوره بازار گرایی
دوره فرا صنعتی
گرایشهای برنامه ریزی
تشریح گرایشهای برنامه ریزی
سیرتکامل دیدگاههای برنامه ریزی
برنامه ریزی عملیاتی
برنامهریزی کوتاهمدت، میان مدت و بلندمدت
تفاوتهای برنامه ریزی استراتژیک با برنامه ریزی بلندمدت
برنامه ریزی غلتان
برنامه ریزی SBUها
برنامهریزی استراتژیک سطح کسب و کار
مدیریت استراتژیک(برنامه ریزی ، اجرا ، کنترل )
بصیرت و تفکر استراتژیک
عناصر تفکر استراتژیک
مدیریت تغییر
مدیریت دانش
سازمان استراتژیست/ سازمان یادگیرنده
قواعد حاکم بر سازمانهای یادگیرنده
برنامه ریزی مبتنی بر ارزشها
شکل گیری استراتژی در سازمانهای مجازی
بومی سازی دستاوردهای مدیریت استراتژیک
فصل دوم: استراتژی و انواع آن
تعاریف استراتژی
چگونگی شکل گیری استراتژی
استراتژی مدبرانه
استراتژیهای اضطراری
مروری بر انواع استراتژیها
مروری بر انواع استراتژیها
استراتژی های کلان
استراتژیهای ملی
استراتژیهای عمومی
استراتژیهای اصلی
استراتژیهای فرعی
استراتژیهای وظیفهای
استراتژی های خاص
استراتژیهای چهارگانه شرکتهای ژاپنی
سایر استراتژیها
فصل سوم: پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک
مفهوم پارادایم
پارادایم های شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک
مکاتب مدیریت استراتژیک
معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی برپارادایم تجویزی (پیش تدبیری)
معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی بر پارادایم توصیفی (تجربی -انطباقی )
معرفی مکتب پارادایم تلفیقی
مکتب مجازیگری (سازمانهای مجازی )
فصل چهارم: دیدگاهها و رویکردهای حاکم بر شکل گیری استراتژی و تدوین برنامه
رویکرد فرآیند پایه برنامه ریزی استراتژیک
رویکرد مبتنی بر منابع
رویکرد برنامه ریزی بر مبنای ارزش افزوده
رویکرد برنامه ریزی بر مبنای ارزشهای مدیریتی
رویکرد برنامه ریزی مبتنی برهدف
رویکرد مبتنی بر سناریوپردازی
رویکرد خودسازماندهی
رویکرد افزون گرایی منطقی
رویکرد مبتنی بر قواعد ساده
رویکرد نوآوری و قاعده شکنی
رویکرد مذاکرات استراتژیک
رویکرد استفاده از منابع دیگران
فصل پنجم: مروری برفرایندهای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
معرفی اجزاء فرآیندهای مدیریت استراتژیک
مدلهای فرآیندی برنامهریزی ومدیریت استراتژیک (پارادایم تجویزی)
مدلهای فرآیندی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک (پارادایم توصیفی )
فصل ششم: فرایندهای عمومی برنامه ریزی استراتژیک (پارادیم پیش تدبیری)
فرایند عمومی جمع آوری اطلاعات تا تجزیه وتحلیل وتدوین برنامه استراتژیک در نگرش پیش تدبیری
تدوین ارکان جهت ساز(ماموریت, آرمان, چشم انداز محتمل ارزش)
مدل تجزیه وتحلیل سؤالات بحرانی
مدل برنامهریزی دیاگرام اهم
روش تحلیل شکاف
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
ماتریس بررسی مقایسهای رقابت (CPM)
ماتریس داخلی و خارجی (IEM)
مدل تحلیل SWOT و پیشنهاد راهبردهای خرد و کلان
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
مدل فریمن یا ذینفعان
فصل هفتم: تکنیکهای فرموله کردن استراتژی و تشخیص ماهیت استراتژی اصلی
مدلهای تعیین ماهیت استراتژی اصلی با تاکید بر مدلهای پورت فولیو
مدل چرخه عمر سازمانها و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک
کلیات فرآیند مدلسازی و تشکیل ماتریس پورت فولیو
(ترکیب سبد سرمایهگذاری)
ماتریس گروه مشاوره بوستون یا ماتریس رشد/ سهم بازار (BCG)
مدل جنرال الکتریک (GE)
مدل تجزیه و تحلیل هوفر (ماتریس ارزیابی بازار / کالا)
ماتریس قدمت- قدرت یا روش ADL
مدل ماتریس تعیین جهت سیاستگذاریها (DPM (
مدل ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
فصل هشتم: مدلهای ترکیبی برنامه ریزی استراتژیک
مدل ترکیبی فیلیپس
مدل کارت امتیازی موزون(BSC)
روش برنامهریزی بهبودعلمکرد ((PIP
فصل نهم: طراحی استراتژیها در سطح کلان
مدل مزیت رقابتی ملتها
مدل نه عاملی چو برای رقابت پذیری بینالمللی
مدل رقابت صنعتی پورتر
فصل دهم: تکنیکهای تدوین استراتژیهای وظیفه ای
مدل پنج C و پنج P
مدل تجزیه و تحلیل پایمز (PIMS)) (Profit Impact of Marketing Strategie
و ارزیابی استراتژیهای وظیفه بازاریابی
مدل ارزش- مشتری( مدل بالاترین سطح ارزش ذهنی (HPV)) High Perceived Value (
با پرداخت کمترین سطح هزینهها (LDC) (Low Delivered Cost))
مدل ماتریس محصول / بازار
ماتریس رشد آنسوف
مدل ماتریس استراتژیهای مالی
فصل یازدهم: خطوط راهنمایی شکل گیری استراتژی (پارادایم توصیفی )
شکل گیری استراتژی در پارادایم توصیفی
رویه تدوین استراتژی اثربخش با پارادایم توصیفی
اصول شکلگیری استراتژیهای انقلابی
فصل دوازدهم: پاره ای از روشهای ایده پردازی و نوآوری برای خلق استراتژی
سکون زدایی (Breaking See)
تفکر جانبی (Lateral Thinking)
نقشهبرداری از ذهن) (Mind Mapping
تصویرسازی ) Imagine ring (
تجدید ارتباط واژهها ) Morphological and Forced Connection (
تصویر پرمعنی ) (Rich Picture
ساختن گلوله برفی ) (Snow Balling
طوفان فکری ) (Brain Storming
گروههای حل مسئله Problem Solving Circle (Or Quality Control Circle)
نظام پیشنهادات ) (Suggestions System
نقشهبرداری جریان ارزش ) (Value Mapping
توضیحات:
کتاب نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک تألیف دکتر علیرضا علی احمدی، مهدی فتح اله و ایرج تاج الدین، از جمله منابع مهم درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته می باشد. این فایل شامل پاورپوینت کل این کتاب می باشد که مشتمل بر 12 فصل و در حجم 420 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است..
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود رایگان پاورپوینت تحلیل گری مالی مبتنی بر ارزش (ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)
| دسته بندی | حسابداری |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 1822 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 100 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل گری مالی مبتنی بر ارزش ( ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)، در قالب pptx و در 100 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
تعاریف تحلیلگری مالی
منابع تحلیلگری مالی
اهداف تحلیلگری مالی
روشهای تحلیلگری مالی
سایر روشهای تحلیلگری مالی
موارد اساسی درتجزیه تحلیل صورت های مالی
بررسی صورتهای مالی
انواع نسبتهای مالی
نسبت های نقدینگی
نسبت جاری
نسبت سریع
نسبت نقدی
دوره وصول مطالبات
دوره پرداخت بدهی ها
دوره نگهداری کالا (موجودی ها )
نسبت سرمایه در گردش
تجزیه و تحلیل فعالیت
نسبتهای فعالیت
نسبت گردش مجموع دارائی ها
نسبت گردش دارایی جاری
نسبت گردش موجودی کالا
گردش حساب های دریافتنی
نسبت گردش داراییها
نسبت گردش داراییهای ثابت
نسبتهای اهرمی
نسبت بدهی ها
نسبت های سود آوری
نسبت سود ناخالص به فروش
نسبت سود عملیاتی به فروش
بازده مجموع داراییها
بازده حقوق صاحبان سهام
تجزیه و تحلیل صورت گردش وجوه نقد و ارتباط آن با سایر صورتهای مالی
تجزیه و تحلیل صورت گردش وجوه نقد و ارتباط آن با سایر صورتهای مالی
صورت های مالی و اطلاعات حسابداری
استراتژی مدیریت وجه نقد
نگرش های مختلف راجع به اندازه گیری نقدیندگی
توانایی نسبت های گردش وجوه نقد
نسبت گردش وجوه نقد عملیاتی
نسبت پوشش گردش وجوه
نسبت پوشش بدهی جاری نقدی
نسبت مخارج سرمایه ای
نسبت کل بدهی (وجوه نقد به کل بدهی)و نسبت کل وجوه نقد آزاد
نسبت کفایت گردش وجوه نقد و نسبت پوشش نقدی بهره
نسبت پوشش نقدی بهره (ادامه)و نسبت پوشش نقدی بدهی
نسبت پوشش نقدی سود سهام
نسبت های مخارج سرمایه ای
نسبت های بازده جریان های نقدی
تحلیل گری مالی مبتنی بر صورت ارزش افزوده
اهداف و کاربرد ارزش افزوده
محاسبه ارزش افزوده
تبیین مالیات بر ارزش افزوده
مزایا و ضرورت اجرای مالیات بر ارزش افزوده
تعریف مالیات بر ارزش افزوده
انواع مالیات
تـــــعریف مــــــــؤدی
تاریخچه مالیات بر ارزش افزوده
شیوه اجرایی (محاسبه) مالیات بر ارزش افزوده
صورت ارزش افزوده (VAS)
مفاهیم ارزش افزوده
روش های محاسبه ارزش افزوده
دیدگاه های تحلیل گری مالی
تحلیلگری مالی تحلیل مبتنی بر ارزش افزوده
تحلیل گری مالی ، نقاط قوت و ضعف
منابع و ماخذ
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینی با موضوع " تحلیل گری مالی مبتنی بر ارزش " می باشد که در حجم 100 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد رشته های حسابداری و مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.