دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 818 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 28 |
کایزن
* در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است.
کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان
فرآیند کایزن:
بر پایه تفکر عقل سلیم استوار است و با اجرای فعالیتهای کم هزینه باعث پیشرفت های خارق العاده می شود.
در کایزن دست یابی به موفقیت با خطرپذیری کمتر همراه است و مدیران را متحمل هزینه های گزاف نمی کند.
و در ادامه داریم:
چتر کایزن
ویژگی های کایزن
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
کایزن و چرخه دمینگ
برداشت ژاپن و غرب از وظایف شغلی
مـودا
انواع اتلاف
مراحل اجرای کایزن
گمبا
فواید مدیریت گمبا
قوانین طلایی مدیریت گمبا
فایل پاورپوینت 28 اسلاید
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1785 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 31 |
مفهوم آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار آن:
در دهه 1950 اهمیت مسائل ایمنی و پیشگیری از حوادث قابل پیش بینی در صنعت هوا و فضا، علت اصلی پیدایش تکنیک آنالیز حالت بالقوه خرابی و آثار آن FMEA بود.
تکنیک آنالیز حالت بالقوه خرابی این روش به عنوان ابزار کلیدی برای افزایش ایمنی در فرایند های شیمیایی مطرح شد و از آن به بعد هدف از اجرای آن ، پیشگیری از اتفاقات و تصادفات تعریف شده است. در فوریه 1992 استاندارد SAE_J_1739 به عنوان استاندارد مرجع FMEA در صنایع خودرو معرفی معرفی شد و به دنبال آن در سال های اخیر، توسعه سیستم های تضمین کیفیت در صنعت خودرو به خصوص استاندارد QS9000 در صنعت خودروی آمریکا، موجب شد که استفاده از FMEA رواج بیشتری یابد.
به عنوان پیش زمینه می توان گفت خرابی ها بر دو نوع هستند:
خرابی های شناخته شده معمولاً در فازهای پایانی و یا در مرحله ارائه محصول و توسط مشتری شناخته می شوند لذا در جهت رفع آنها، هزینه های زیادی باید صرف گردد. اما خرابی ها بالقوه که تمرکز FMEA نیز روی آنها است، معمولاً مربوط به حالاتی می شوند که ممکن است در عمل رخ ندهند اما امکان بروز آنها وجود دارد لذا ما به دنبال پیشگیری از وقوع آنها هستیم.
تعارف زیادی برای FMEA وجود دارد که تعریف زیر تقریباً معمول است:
FMEA روشی سیستماتیک جهت پیشگیری از وقوع خطا است که به دلایل زیر به کار می رود :
شناسایی و اولویت بندی حالات بالقوه خرابی در یک سیستم، محصول، فرایند یا خدمت
تعریف و اجرای اقداماتی به منظور حذف و یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه خرابی
ثبت نتایج تحلیل های انجام شده به منظور فراهم کردن مرجعی کامل برای حل مشکلات در آینده.
هزینه بروز خطا در زمان های مختلف
عامل موفقیت FMEA
زمینه های کاربردی و انواع FMEA
DFMEA
جدول معیارهای ارزیابی درجه شدت
معیارهای ارزیابی درجه وقوع
مراحل اجرای FMEA
فایل پاورپوینت 31 اسلاید
(شامل چند اسلاید عکس)
دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 297 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 28 |
زندگی اریکسون
بازگشت به هاروارد جهت شرکت در سمینار کارشناسی ارشد
شباهت اریکسون و پیاژه
برخلاف پیاژه که بر رشد شناختی تأکید دارد , اریکسون بر ابعاد عاطفی و اجتماعی رشد تکیه میکند . شاید بتوان نظریه ی پیاژه در رشد شناختی و نظریه ی اریکسون در رشد عاطفی و اجتماعی را مکمل یکدیگر دانست.
و در ادامه داریم:
مفاهیم اساسی نظریه اریکسون
بحران های هویت شخصی
مراحل روانی –اجتماعی رشد شخصیت
گرایش های بدرشدی اریکسون
پژوهش درباره نظریه اریکسون
انتقادات وارد شده به نظریه اریکسون
فایل پاورپوینت 28 اسلاید
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 2095 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 36 |
مقدمه
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 2185 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 42 |
فهرست مطالب
کنترل فرآیند به وسیله پوکایوکه
روشهایی برای استفاده پوکا یوکه
تعاریف و مفاهیم
خطاناپذیری
عبارتست از استفاده از مشخصه های طراحی فرآیند جهت تسهیل و تصحیح فعالیتها ، جلوگیری از خطاهای ساده و یا کاهش اثرات منفی خطاها
رویکردی که از ابزارهای اتوماتیک و یا روشهایی جهت جلوگیری از خطاهای ساده انسانی و ماشینی بهره می برد . منشأاین خطاها می تواند عدم درک مسائل ، فراموشی ، خطا در شناسایی ، عدم تجربه و تمرکز حواس ، تأخیرات و ... باشد.
موارد کاربرد خطاناپذیری